BPMN staat voor "Business Process Model and Notation". Deze notatie is uitgegroeid tot dé standaard voor het modelleren van bedrijfsprocessen. Het biedt ondernemingen het vermogen hun interne bedrijfsprocedures beter te begrijpen door middel van grafische voorstellingen.
Organisaties verwerven hierdoor de kracht om procedures op een begrijpbare en standaard manier mee te delen. Deze grafische voorstellingen vergemakkelijken het communiceren en het begrijpen van samenwerkingsverbanden en de bedrijfstransacties tussen de verschillende organisaties. Hierdoor verwerven ondernemingen en hun medewerkers een beter inzicht in hun kernactiviteiten en biedt het een mogelijkheid om zich snel aan te passen aan nieuwe interne en B2B omstandigheden. Deze cursus is een inleiding tot het "Business Process Model and Notation" formaat.
Het zal BPMN positioneren als de tweede laag van de 3D bedrijfsblauwdruk van de organisatie. Deze laag situeert zich tussen de "visie" (eerste laag) en de "Low Level BPM" (derde laag, notatie in UML). Deze cursus zal de volledige syntax van BPMN bespreken (zowel versies 1.0, 1.1 en 1.2, als de gloednieuwe versie 2.0 en 2.1) alsook de relatie met UML - wanneer gebruik ik wat ? Bovendien gaan we iets dieper in op de relatie tussen BPMN 1.x en BPMN 2.x enerzijds en de RA(S)CI/PA(S)CI methode anderzijds, dit is een methode waarbij bedrijfsprocessen en deelnemers worden gedefinieerd vanuit een visie en/of strategie.
Deze methode linkt verantwoordelijkheden en bevoegdheden van medewerkers aan de uit te voeren activiteiten. Het resultaat is een handzame en transparante procesbeschrijving van activiteiten en rollen die verder in detail wordt uitgewerkt in BPMN 1.x en BPMN 2.x. Dit seminar helpt deelnemers tegemoet te komen aan de toenemende eisen in bedrijfsprocesmodellering, vooral voor business process reengineering (BPR).
BPMN kan gebruikt worden voor het modelleren van een AS-IS en TO-BE situatie. De BPMN-diagrammen gemodelleerd met voldoende precisie en detail kunnen worden gebruikt om automatisch - naast diverse andere technologieën - BPEL (Business Process Execution Language) code te genereren voor de uitvoering van processen. Vóór BPMN bestond er geen standaard modelleringsmethode die deze facetten ondersteunde.
De Docent
Christian Gijsels (42 j) werkt binnen de Cronos Holding. Hij is verantwoordelijk voor de Consulting Groep 'www.TheBusinessAnalysts.be', een groep van een dertigtal business analisten, functionele analisten en projectmanagers.
Voorheen was Christian Gijsels e-Business Manager bij KPMG. Christian Gijsels was één van de stichters van Evisor (later verkocht aan PWC) en was daar verantwoordelijk voor Consulting.
Voor en na de integratie van Cimad Consulting en IBM Professional Services was hij Practice Leader van Network Consulting en Security Groep.
Volg Christian Gijsels via: